開発事例

店舗ごとに予約ルールが異なり、既存フォームではキャンセル待ちや回数券に対応できませんでした。

店舗、プラン、回数券、キャンセル待ちをドメインとして分け、管理画面からルール変更できるよう設計しました。

稟議、備品、外注申請がスプレッドシートに分散し、承認状況が追跡できませんでした。

申請種別ごとの入力項目、承認ルート、添付ファイル管理を統合したポータルを構築しました。

診断結果をLP内で出すだけで、商品提案やメルマガ施策につなげられていませんでした。

回答パターン、推奨商品、CRM連携タグを管理画面化し、診断後の導線をA/Bテスト可能にしました。

店舗別売上、人件費、予約数を別々に集計しており、週次報告が担当者依存でした。

POS、勤怠、予約CSVをBigQueryに集約し、店舗、曜日、天候別に確認できる画面を作成しました。

媒体ごとのCSVを手作業でまとめており、月初のレポート作成に時間がかかっていました。

GA4、Search Console、広告CSVを統一フォーマットへ変換し、異常値コメント欄も用意しました。

出荷遅延の原因が倉庫、配送会社、受注時間のどこにあるか追えませんでした。

受注、ピッキング、出荷、配送完了の時刻を統合し、工程別の滞留をMetabaseで見える化しました。

定期購入、ギフト、限定商品がテーマ改修で複雑化し、スマホ購入導線が長くなっていました。

商品テンプレートを整理し、購入種別ごとの表示条件とKlaviyo連携を組み直しました。

熨斗、配送日指定、複数配送先が絡み、注文確認画面でのミスが多く発生していました。

注文フローを分解し、配送先ごとのギフト設定、決済エラー時の復帰導線、管理画面表示を改修しました。

国内在庫と海外ストアの商品情報が別管理で、サイズ表記と在庫差異が問題になっていました。

商品マスタを基準に、翻訳、通貨、サイズ表、販売可否をまとめて更新する同期処理を構築しました。